未來已來，如何玩轉數字資產？-ETbit

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未來已來，如何玩轉數字資產？

區塊鏈數據ETbit | 2018-04-11

BAIC被稱為「中國版 IOTA」，結合了物聯網、AI 的區塊鏈創業項目。4月7日，在未來已來-全球區塊鏈周末沙龍上，BAIC創始人兼CEO談毅接受密鏈社專訪，雙方探討了區塊鏈的核心價值與未來應用展望，平台整理摘編如下：

一

密鏈社：談總您是多次創業者，前幾次的互聯網幾波浪潮您是親身參與，包括在區塊鏈領域，您也算是第一批參與者，以正規軍的姿態入場。想請問一下，在您這樣的資深從業者的角度來看，區塊鏈跟之前的互聯網相比，有什麼顛覆性呢？

談總：我認為區塊鏈最大的顛覆性是在于生產力關系這個層面上。通過資產證券化，讓資產產生確權和流轉，這個是最大的顛覆，而並不是所謂的分布式應用。現在很多人討論區塊鏈的分布式應用、去中心化等等，這都是屬于生產力形態的改變，而我認為區塊鏈的核心應該是生產力關系的改變，也就是token。

當token可以代表一個企業的資產，代表個人的資產，代表個人數據的資產，那麼這種資產的可流轉性就會產生巨大的影響和突破的空間。現在的全球數字資產，加在一起有3000億美元，從數字貨幣的角度來講，這還是一個非常小的pool，但是在未來，我們不會再講數字貨幣了，我們把它稱做數字資產。當越來越多的資產通過區塊鏈模式進行流轉的時候，那這個時候就不再是3000億了，3000萬億都是有可能的。

二

密鏈社：您剛剛也提到了去中心化，其實這個也是大家在爭論的話題。像所謂的幣圈鏈圈老人，他們推崇的是絕對的去中心化，甚至認為如果不去中心化，都不能稱之為區塊鏈。但同時，古典投資人在接觸大量區塊鏈項目之後，認為完全的去中心化還是偏信仰，並不能有效提升效率，那想請問一下談總，您是怎樣看待去中心化的呢？

談總：在我看來，完全的去中心化是一種理想主義。從人性角度來看，如果人真的可以自治的話，那麼我們不需要法律法規，也不需要政府，但完全自治本身就是違背人性，因為人性都是從自己的角度出發。因此基于這個點，純粹的去中心化是不存在的。但在純粹的去中心化裏面的token卻是這裏面的最大的應用價值。實際上，去中心化去掉的是交易驗證這個環節，把流轉的環節做成去中心化了。而這個就是去中心化最大的應用價值了，如果說我們想把衣食住行，吃喝玩樂都去中心化，是不可能實現的。

我們把token去中心化，讓它能夠流轉，這就已經足夠了。這種流轉已經可以對中心化的模式下的業務、服務模式，產生巨大的沖擊和改變。從這個邏輯來講，未來會是以去中心化和中心化的耦合的方式來進行，兩者互相包容。去中心化完成的是驗證，交易以及token價值的確認，而中心化負責的是邏輯層面，包括應用邏輯和業務邏輯。

在我看來，去中心化提供的核心價值是token的流轉，中心化提供應用邏輯，應用場景，而這兩者的融合就是未來區塊鏈之道。

三

密鏈社：我們今年也在接觸一些古典投資機構，他們在尋求一些區塊鏈方面的突破。那在您看來，什麼樣的行業，或者說什麼樣的場景，會比較適合用區塊鏈來重新構建呢？

談總：我們來舉個礦泉水的例子。假設這樣一瓶百歲山礦泉水是10塊錢，我們每購買一瓶，就會貢獻2元錢利潤給股東。如果說現在，又有一個品牌進入礦泉水市場，它的知名度遠遠不及百歲山，價格也是10元錢一瓶，這個假設情景下，消費者並不會購買這個新品牌的產品。

但如果對這個礦泉水進行區塊鏈模式的改造，情況就不同了。如果說，這個新的品牌推出一個策略，每購買一瓶礦泉水，就按照2元的利潤來換成token，這個token就是這家公司的原始股，也就是說，消費者每購買一瓶水，就可以得到2塊錢資產證券化的部分。那麼，消費者就會產生一個共識：如果我們都消費這個品牌的礦泉水，品牌價值就會迅速擴大，市值也會增長，如果說市值擴大100倍，那麼token也相應價值增加100倍。在這樣的增值過程中，消費者分得的是企業在成長壯大的這部分權益，當這種情景發生的時候，傳統市場中的百歲山市值就會下跌，因為消費者都會意識到購買新品牌礦泉水是在給自己貢獻利潤，這也是我們所強調的，未來世界的財富和資產的再分配的方式。當共識產生之後，消費者所有的吃喝玩樂、衣食住行、柴米油鹽都會選擇發放token的品牌。

可以說，這種分配方式給了00後一個機會，什麼樣的機會呢？他們可以不消費70後、80後的BAT, 三瓶酒這樣已經擁有了巨大市值的公司的產品，而變成消費那些可以分得token的品牌。那這樣的場景下，00後就可以依靠區塊鏈來推出屬于自己時代的BAT，自己的三瓶酒。其背後的原因就在于00後是使用自己的消費選擇權來進行投資。我相信，這個局面從今年開始，一定會慢慢形成。當然了，早期一定會有一些不合規的，所謂的空氣項目，但這並不能阻礙去中心化作為資產，財富再分配的基礎。分的是誰的錢呢？分的是資本家、股東的權益，然後拿出一個顯著的份額還給消費者。

四

密鏈社：這個很有意思。那在您看來，區塊鏈項目不發token是否成立呢？

?缸埽?/span>我認為沒有token，區塊鏈模式不可能成功。Token是所有價值產生流轉的核心。

五

密鏈社：其實BAT等巨頭也都在布局區塊鏈，並且他們掌握著大量的用戶和數據，所以對于區塊鏈創業公司來說，獲取用戶並且建立起自己的產品和服務的生態體系，主要面臨的挑戰是什麼呢？

談總：我想，對于我們來說，最大的挑戰是時間窗口，上半年是一個很關鍵的窗口，如果在上半年跑不出一個至少200萬用戶級別的應用，那麼下半年的機會就會變得很渺茫了。我在創辦機鋒網的時候，3年的時間就達到用戶3000萬，雖然移動互聯網的用戶基數更大，但我們認為隨著更成熟的場景和應用落地出現時，我們不認為達到這個用戶數量會很難。

現在有一些所謂的幣圈項目，用戶量在100萬左右就覺得了不起了，這是因為互聯網巨頭還沒有入場，如果說他們進場的話，一定會快速吸引大量客戶。所以，區塊鏈創業公司面臨的最大的挑戰就是跟時間賽跑，在泡沫褪去後，能活下來的都是有實力的公司，這個實力不單單是說技術實力，也是指用戶規模，用戶體驗，產品體驗等等。

六

密鏈社：您認為現在區塊鏈處于什麼階段呢？相對比互聯網來說。

談總：算是2000年吧，處于泡沫期。其實我們不必對現階段的低迷感到悲觀，如果沒有現階段的泡沫，真正成熟的、有價值的、規範化的場景公司不會出現。因此，我不認為當前幣市低迷是個沖擊，我認為這是一個大浪淘沙的過程，早來一定比晚來強。就像過去的互聯網泡沫一樣，過去之後就出現了一批優秀的互聯網企業。也許人會利用貪婪來制造泡沫，但本質上來講還是在努力推進整個時代的發展。